Когда появился доступный искусственный интеллект, первое время это было именно исследование – попробовать, посмотреть, что умеет, понять ограничения, найти реальные сценарии применения.
Сейчас мое отношение изменилось.
Для экспертной компании ИИ из категории «интересная возможность» постепенно переходит в категорию профессиональной необходимости. Причем причин сразу несколько.
Первая — качество
Отчет об оценке или заключение судебного эксперта делает человек. А значит, всегда существует человеческий фактор
Можно быть очень хорошим специалистом и при этом:
| — | пропустить цифру в таблице |
| — | не заметить противоречие между двумя разделами |
| — | оставить старую дату после копирования шаблона |
| — | сослаться не на тот документ |
| — | где-то нарушить логику расчета |
| — | сформулировать вывод шире, чем позволяет проведенное исследование |
Особенно, когда перед тобой заключение на 100–200 страниц, десятки приложений, таблиц и исходных документов.
| И вот здесь ИИ оказался очень хорошим технарем-контролером. |
Он не заменяет оценщика или судебного эксперта. Профессиональное решение по-прежнему принимает человек.
Но ИИ способен пройти по всей работе еще одним слоем и задать довольно неприятные вопросы:
| — | «Почему здесь эта цифра?» |
| — | «А она соответствует исходному документу?» |
| — | «Вывод в разделе 8 не противоречит разделу 5?» |
| — | «Откуда взялся этот коэффициент?» |
| — | «На этот вопрос суда точно дан ответ?» |
| — | «Не забыли ли исследовать один из представленных документов?» |
Иногда профессиональный эксперт смотрит на работу и видит методологию.
А машине совершенно безразлично, насколько эксперт опытный. Она просто методично ищет несоответствия. И иногда вытаскивает именно то, что человеческий глаз уже перестал замечать.
Для нас это еще один уровень контроля качества перед тем, как результат работы попадет клиенту или в суд.
Вторая причина гораздо прозаичнее – экономика
Мы все-таки не только экспертная организация. Мы бизнес.
Нам нужно платить зарплаты, инвестировать в развитие, конкурировать на рынке и при этом сохранять приемлемую для клиента стоимость услуг.
Если часть рутинной работы можно выполнять быстрее, это означает рост производительности.
| Если специалист вместо механической проверки 150 страниц может больше времени потратить на анализ действительно сложного вопроса — это уже изменение экономики процесса. |
Меньше трудозатрат на рутину.
Больше времени на квалифицированную работу.
Ниже себестоимость.
Выше производительность.
И, в конечном итоге, возможность оставаться конкурентными по цене, не снижая качество.
Есть и третья причина. Пожалуй, самая интересная.
| ИИ появился по другую сторону стола. |
Мы это уже буквально чувствуем.
Юристы все чаще загружают наши отчеты и экспертные заключения в ИИ и начинают задавать ему вопросы.
| — | «Найди противоречия» |
| — | «Проверь расчеты» |
| — | «Найди слабые места методики» |
| — | «Сопоставь выводы с исходными данными» |
| — | «Сформулируй вопросы эксперту» |
Если еще пару лет назад для глубокого анализа 150-страничного экспертного заключения требовались часы квалифицированного специалиста, то теперь первичный разбор можно получить очень быстро.
А значит, меняется и планка качества самой экспертизы.
Если твой документ будут проверять с помощью ИИ, довольно странно самому не использовать ИИ для его проверки до передачи заказчику.
И это касается уже не только юристов и экспертов.
3 сентября 2026 года Верховный Суд РФ утвердил отдельную Концепцию внедрения искусственного интеллекта в судопроизводство
И там есть очень показательные вещи.
ИИ предполагается использовать для анализа обстоятельств дела и доказательств, поиска противоречий, подготовки резюме позиций сторон, поиска судебной практики, проверки логики судебных актов и выявления возможных ошибок.
| Одна из прямо сформулированных задач – уменьшение количества ошибок, связанных с человеческим фактором. |
При этом принцип сформулирован очень правильно:
ИИ — помощник, а не замена человеку.
Окончательное решение остается за судьей.
По сути, это ровно тот подход, который мы сейчас стараемся применять внутри «Перспективы».
Эксперт остается экспертом.
| — | Он выбирает методику |
| — | Он оценивает исходные данные |
| — | Он отвечает за расчеты |
| — | Он подписывает заключение и несет за него ответственность |
Но рядом появляется очень внимательный цифровой помощник, которому можно поручить вторую проверку.
И, думаю, через несколько лет вопрос будет звучать уже не: «Используете ли вы ИИ в работе?»
А иначе: «Как у вас организован контроль работы с помощью ИИ?»
Потому что технология постепенно становится такой же частью профессиональной среды, как электронные базы законодательства, CRM или автоматизированные расчеты.
Мы этот процесс только начинаем.
И пока главный вывод для себя сформулировали так:
| ИИ не должен заменять профессиональное суждение. Но, если он способен найти человеческую ошибку до того, как ее найдет клиент, юрист противоположной стороны или суд, – не использовать такую возможность было бы странно |
По любым вопросам судебных экспертиз или консультациям по рецензиям, звоните нам или пишите в мессенджеры. Будем рады проконсультировать Вас
Тел.: +7 (3412) 77-68-08
E-mail: office@myperspektiva.ru
Подписывайтесь на наш канал в MAX и читайте новости первыми!
|
