Вы платите за разбор ситуации, качество логики, проверяемость цифр и устойчивость результата — чтобы потом документ не рассыпался от одного вопроса (в сделке, у партнёра, у оппонента, у суда).
Вот из чего реально складывается цена
| 1 |
Цель оценки Сделка, спор/суд, внутренние цели, нотариус — это разные уровни требований. Для спора/суда всегда больше требований к формулировкам, проверкам, аргументации. Нотариус не «копает» глубоко, ему нужна только цифра на 2-й странице. Оценка для сделок и внутренних целей – это «фундамент» для управленческих решений. Если он плохой, то потом может весь «дом» в виде решаемых задач развалится. |
| 2 |
Исходные данные (не количество, а качество) Когда управленка/бухгалтерия аккуратные и структурированные — работа идёт быстрее. Когда данные «размазаны», нет детализации, цифры между собой не бьются — время уходит на сверку и уточнения. И это неизбежно, если делать качественно. |
| 3 |
Сложность бизнеса Одно юрлицо и простой продукт — одна история. Холдинг, несколько направлений, взаиморасчёты, активы/обременения, «смешанные» денежные потоки — другая. Активы на балансе, есть за балансом. Дебиторская задолженность, запасы, финвложения в виде «матрешек», поручительства. Везде может появится нюанс, из-за которого цифры кратно могут изменится. Бизнес надо сначала понять, а потом оценивать. |
| 4 |
Нематериальные активы в составе бизнеса Товарные знаки, софт, лицензии, клиентские контракты, know-how — все чаще это существенная доля в основных средствах отдельных отраслей. Если НМА оформлены и подтверждаются документами — ок. Если «есть по факту», но не оформлены (ноу-хау к примеру не регистрируется) — оценка превращается в сбор доказательности. Это влияет и на цену, и на сроки. |
| 5 |
Глубина анализа и проверок Можно «прикинуть» по аналогам или чистым активам. А можно сделать так, чтобы выводы держались: проверка предпосылок, сопоставимость, разумность ставок/мультипликаторов, логика нормализации, чувствительность. Глубина = устойчивость. |
| 6 |
Контроль качества (вторая пара глаз) Самая дорогая ошибка — не в «красивой таблице», а в слабом месте, которое потом ставит крест на всей работе. Если есть внутренняя проверка и редактирование формулировок — это всегда плюс к качеству. И это тоже труд. |
| 7 |
Срочность Когда надо «вчера»— приходится перестраивать загрузку команды. Можно ускорить, но честно сказать: ускорение почти всегда стоит дороже. |
Если вам нужна простая логика, чтобы сравнить предложения подрядчиков
Задайте 3 вопроса:
— Подходы к оценке зависят от цели?— А пакет документов?
— Есть ли в компании, и если есть, то как устроен контроль качества?
Можем прислать список документов для оценки бизнеса и/или НМА и коротко рассказать, какой объём работ получится именно у вас.
Тел.: +7 (3412) 77-68-08
E-mail: office@myperspektiva.ru
Подписывайтесь на наш канал в MAX и читайте новости первыми!
|
